From Ideas to Business
Somos una consultora de creatividad aplicada al negocio.
Convertimos la creatividad en estrategia y las ideas en resultados reales y sostenibles.
A través de nuestra metodología Creative Mill, ayudamos a las empresas a diagnosticar, clarificar y desarrollar iniciativas clave para impulsar su crecimiento y mejorar sus resultados.
Con Playtoon!, nuestro workshop visual thinking, trabajamos directamente con los equipos, activando la creatividad colectiva, el pensamiento estratégico y la colaboración, con un enfoque práctico de clarificación, validación y acción.
Además, acompañamos a las organizaciones a imaginar, diseñar y desarrollar nuevos modelos de negocio, impulsados por la curiosidad, la innovación y el valor humano como verdadero motor del cambio.
Triventia nace como un ecosistema de pensamiento y acción, donde la creatividad se convierte en el verdadero motor del desarrollo empresarial.
Activamos la creatividad como una herramienta estratégica, no como un discurso. Para ello, trabajamos con una red de estrategas, creativos, consultores y ejecutores que nos permite intervenir de forma transversal en cualquier sector y abordar los retos empresariales desde la idea hasta la implementación.
Sabemos que todas las organizaciones tienen un potencial de innovación sin explotar. En Triventia lo identificamos, lo ordenamos y lo convertimos en modelos de negocio, soluciones y proyectos viables, a través de procesos colaborativos, visuales y centrados en las personas.
Acompañamos a las organizaciones a llevar sus ideas a la acción.
Diseñamos equipos, recursos y alianzas para ejecutar proyectos con claridad y generar resultados sostenibles en el tiempo.
Conectamos proyectos con inversión, capital propio y redes estratégicas.
Unimos visión financiera y entendimiento operativo para que las ideas se financien bien y crezcan de forma sólida y sostenible.
Convertimos el conocimiento interno de la organización en oportunidades de negocio.
Con la metodología Creative Mill facilitamos sesiones participativas que alinean ideas con los objetivos corporativos y las dejan listas para ser desarrolladas.
Co-creamos modelos de negocio viables, rentables y sostenibles.
Combinamos pensamiento visual, investigación de mercado y herramientas disruptivas para traducir ideas en estructuras claras, accionables y coherentes con su entorno.













Nuestra metodología, Creative Mill, integra pensamiento visual y dinámicas participativas para canalizar la creatividad individual y colectiva dentro de las organizaciones.
A través de herramientas como Playtoon, facilitamos la conceptualización de ideas, proyectos y estrategias de forma visual, tangible y colaborativa.
Este proceso no solo estimula la innovación, sino que fortalece valores como la empatía, la comunicación y el liderazgo creativo dentro de los equipos.
El resultado: empresas más humanas, adaptables y con visión de futuro.
Estos proyectos y alianzas que nos enorgullecen, son el resultado de iniciativas surgidas de procesos colaborativos de ideación, diseño y desarrollo; pero también de la confianza entre personas.
Cada comenzó siendo un sueño, una necesidad, un objetivo y/o una pequeña idea. Cada alianza, es el resultado de que el pensamiento colectivo es más poderoso que el individual.
Este es, sin duda, un portafolio de felicidad.
Joopi es una empresa que hace 10 años generó una idea de negocio viable, innovadora y rentable. Cuenta con una marca sólida, patentes, productos y un potencial enorme para escalar a nivel internacional. Hoy, es una empresa internacional especializada en eliminar piojos con productos naturales y tecnología patentada, presente en 5 países de 3 continentes.
En Triventia, a través de nuestra metodología Creative Mill, hemos actualizado y mejorado el modelo de negocio de Joopi, diseñado un nuevo plan de expansión que permite la escalabilidad del negocio generando un efecto multiplicador en su rentabilidad, controlando el riesgo operativo; hemos estructurado un sólido y atractivo modelo financiero y hemos cerrado un acuerdo de participación societaria que nos permite, a ambos, afrontar la primera ronda de inversión con garantías.
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Encapsulated in Origin fue la primera fábrica de cápsulas de café en el año 2016, convirtiéndose rápidamente en un referente de éxito en la industria cafetera. Un sueño imposible, que se hizo posible, como llegaron a decir. En dos rondas de inversión, el modelo de negocio logró captar 2M$ de capital y en una etapa temprana, terminó siendo absorbida por una multinacional americana.
¿Cómo se logró? Generando una idea viable de negocio potente y única, obvia pero estratégica, basada en encapsular en Colombia, segundo productor mundial de café en aquel año. La marca Encapsullated in Origin, se conviertó en una nueva categoría de consumo en el mercado USA, porque hasta la fecha las cápsulas con café colombiano eran puro marketing y poca realidad. Para cumplir con la promesa de valor del producto, hubo que montar una planta de producción capaz de entregar la misma calidad de producto que Keurig, el líder del mercado.
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Diseño del branding estratégico bajo la modalidad de co-creación. Desarrollo y acompañamiento en la implementación de las campañas de comunicación y publicidad de 2023 y 2024.
En la edición de Fitur del año 2024, El Patronato de Turismo de Castilla la Mancha apostó por una forma distinta de promocionar su destino y la puesta en escena resulto ser uno de os espacios más aplaudidos y premiados.
JC&Co y Triventia desarrollaron un concepto de branding estratégico basado en la fábula de Alicia en el país de las maravillas. Se trabajo desde la generación y conceptualización de la idea, hasta su ejecución en Fitur y el posterior acompañamiento para el desarrollo de la estrategia de comunicación. Se desarrolló una estrategia de marketing de contenidos diferenciadora, basada en un trabajo de narratología estratégica que conectaba los imaginarios al destino y este a las experiencias y servicios ofrecidos en el.
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Sanax Fitness Boutique es la empresa que el grupo Forty Gestión, desarrolló en el año 2024 para penetrar en el sector fitness de alta calidad en España. En el 2026 se ha inaugurado el Sanax Sky Business Center, en Manises (Valencia) que cuenta con 1.500m2 de instalaciones frente al aeropuerto
En la edición de Fitur del año 2024, El Patronato de Turismo de Castilla la Mancha apostó por una forma distinta de promocionar su destino y la puesta en escena resulto ser uno de os espacios más aplaudidos y premiados.
Triventia y Sanax han unido sus fuerzas en una sólida alianza de negocios con el objetivo de que Triventia lidere la expansión de Sanax a nivel nacional e internacional, en el segmento premium del mercado del firness. Comenzamos con un playtoon! Business que nos permitió diagnosticar y clarificar la estrategia trabajando el pensamiento colectivo y conformando un equipo sólido y focalizado.
Este 2026 será, sin duda, un año apasionante para este reciente alianza.
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INTA (International Trademark Association) es una red global de propietarios de marcas y profesionales dedicados a apoyar las marcas registradas y la propiedad intelectual relacionada.
INTA sentía que no contaba con un branding estratégico sólido para su campaña de eventos anuales que celebrarían en Atlanta y San Diego en el año 2024 y Londres en el 2025.
JC&Co y Triventia unieron sus fuerzas para analizar el gran reto que representaba la oportunidad y concluyeron que el resultado debía ser un branding conceptual y único, basado en el arte y por lo tanto en convertir una marca en una obra, en algo exclusivo sobre lo que poder desarrollar toda una línea gráfica corporativa, acciones de comunicación, etc.
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La iniciativa de una alta ejecutiva de multinacional, emprendedora y soñadora cuya visión es desarrollar un proyecto passive house con enfoque social, quiere optar a fondos europeos por valor de 5M€ para volverse viable, sostenible y rentable.
Triventia a través de su metodología Creative Mill, establece que el modelo de negocio con mayor potencial es orientar el concepto passive house, no sólo a lo social sino a resolver varios problemas a la vez en España: La despoblación del entorno rural, la problemática del mantenimiento de los bosques, el alquiler asequible para la gente joven y el incentivo al talento, a la investigación, al desarrollo.
Nace Home Sweet Home, como marca que abandera dicho modelo de negocio que integra conceptos tales como Smart Village y una proyección basada en el diseño de una holding constructora y promotora que se presente como un activo capaz de atraer más de 20M€ de fondos europeos y otros 20M€ de capital privado.
El proyecto está actualmente en desarrollo y Triventia participa activamente de la holding que se ha constituido.
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El MÜF es un museo, ubicado en Madrid, que cuenta con más de de 600 m² dedicados a descubrir a qué huele, cómo sabe y qué se siente al experimentar la verdadera felicidad.
Es un proyecto cuyos accionistas lo quieren escalar a nivel nacional e internacional, incorporando además productos y servicios en la omnicanalidad.
JC&Co y Triventia unieron sus fuerzas para, a través de playtoon! Business, validación el actual modelo de negocio con el objetivo de desarrollar la estrategia de posicionamiento en el mercado nacional e internacional. Fue necesario desarrollar un branding estratégico y la arquitectura e interiorismo de espacios para comunicar la experiencia de marca. Este proyecto está actualmente en desarrollo. .
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Triventia, ha cerrado un alianza estratégica de negocio con el Grupo Spaxión y Sanax, para desarrollar HBL como unidad de negocio.
El objetivo es liderar el mercado de la consultoría, dirección técnica y el management orientado al desarrollo de espacios healthy, beauty & longevity en el segmento premium-lujo del real estate y el sector hotelero nacional e internacional.
La acogida ha sido muy buena porque nos implicamos en la operación de los espacios, que es el “dolor de cabeza” de nuestros clientes, gracias a la experiencia y reputación de nuestros partners y a la flexibilidad del modelo de negocio que presenta HBL.
Proyecto actualmente en operaciones.
CerrarIdeas generadas:
+5000
Ideas viables de negocio desarrolladas:
+500
Modelos de negocio diseñados:
+50
Modelos ejecutados:
+25
Startups iniciadas:
+10
Empresas consolidadas:
+5
Capital de inversión captado:
+5M€
Personas impactadas con las metodologías Creative Mill y playtoon!:
+3.000